Year: 2017

Qısamüddətli işlər və sürətlər qutusu

Hərkəs qısa müddətdə nəticə əldə etmək istəyir. Məsələ orasındadı ki, dünyanı xilas edəcək məsələlərin heç biri qısa müddətli layihələr deyil. Qısa müddətli işlər yalnız onlar ola bilər ki, bugün edək və sabaha nəticəsini əldə edə bilək. Yaxşı tərəfi odur ki, adından göründüyü kimi nəticəni ani olaraq görmək olur, risk azdır. Digər tərəfdən yaxşı olmayan tərəfi […]

Read More

33 cü ildən 7 önəmli yansıma

Dünyanın yaşı 4.5 milyard ildir. İnsanlığı başlanğıcı haqqında məlumatımız isə ən erkən olaraq 200 min il əvvələ təsadüf edir. Bugün yaşayan insanların isə maksimum yaşı 100 il ərəfəsindədir. (David Rockefellerin 6 ürək dəyişməsindən sonra 101 yaşına qədər sürünə bilməsi bir misaldır). Aslı deyil sən kimsən, nə qədər pulun nə qədər var dövlətin nə qədər gücün var, […]

Read More

“The Lean Person” – Philosophy/Concept

Over the last 3 months, I have been thinking about this subject while driving back to home through highway connecting my work and home in Baku.  The Lean manufacturing subject started from industry and then moved to services. So what is next ? A lean Person. A person who does only what is value adding and exiting all […]

Read More

7 items of wisdom at 32 years

oday is the day of my birthday. 32 years passed and can feel myself in the middle of “Loading” bar. This is day, which I did not selected, but it is a common day when everyone around, on social sites congratulates me. I’m sure that you also have the similar situation, whereas you get congratulations […]

Read More

Çox işləmək ziyandır

Ofisdə söhbət – A -Mənim işimi nə vaxt görə bilərsən? B -Vaxtım yoxdu, dəhşət çox işim var. A -Yaxşı bəs nə vaxta başlayıb bitirə bilərsən işimi? B -Qoy qalsın, imkan olanda edərəm… Mən əminəm ki , bu dialoq çoxunuza tanışdır. Gedər gəlməzə gedən işlər və  yorğun – arğın işçilər. Müdirin ‘ən çox işləyən’ titulunu alan […]

Read More

Devaluasiya bir fürsətdir.

Bu gün səhər eşitdiyimiz xəbər gözlənilən olsa da, böyük ölçüdə sevindirici deyildi. Daxili valyutanın devaluasiyası potensial olaraq vətəndaşlara qalxan qiymətlər, bizneslərə isə azalan tələbat fonunda qənaət siyasəti olaraq geri dönəcəyi gözləniləndir. Lakin bəzən bu tip hadisələr, biləvasitə fərqinə varmasaq da, bir çox mövzularda,  yeni imkanlar açılmış olur. Sizə bu məqaləmi yazmağımın məqsədi, ‘biz bu vəziyyətdə ən yaxşı necə davrana […]

Read More

Biznesinizin düşməni olan 8 tullantı növü

Hər şirkətdə 2 şeyi axtrıram. Səmimiyyət və keyfiyyətə yönəlik idarəetmə. Bunlar çox önəmlidir. Bəlkə də, deyərsiniz ki, strategiya daha önəmlidir, amma, inanın ki, səmimiyyət olmasa strategiyanın mənası qalmır. Keyfiyyətə yönəlik idarəetmə olmayanda isə həmin o strategiyanın icraatı axsayır və ya ümumiyyətlə yarımçıq qalır. Azərbaycanda hal hazırda rəqabət mühitinin artması və şirkətlərin daha effektiv olmağa məcbur […]

Read More

50 yaşına qədər mən nələri etməliyəm ?

Bu, mənim özümə verdiyim ən əsas sualdır. Məncə siz də özünüzə bu sualı verin. O yaşa gəlincə ‘Kaş ki’ sözünü istifadə etməyəsiniz deyə… Onsuz da 60-70 il yaşama ehtimalımız var və nəzərə alsaq ki, 30 yaşını keçmişik və sonuncu 20 ildə işləmə gücümüz olmayacaq,  Bizim cəmi 20 il vaxtımız var. Bu zamanı necə edə bilərik […]

Read More

Nəyə görə biznesinizdə analitikaya investisiya etməyin tam vaxtıdır.

Son dövr ərzində dünyadakı neftin qiymətinin vəziyyəti və eləcə də ABŞ dollarının 35% səviyyəsində güclənməsi həm istehlakçıları həm də ki, biznesləri düşünməyə vadar etdi. Valyuta riskini heç vaxt nəzərə almayan bizneslər, eyni şəkildə də dollar ilə kredit alan vətəndaşların mövzuları gündəmə gəldi. Həmin ilk gündən bəri prosesə şahidlik edərək insanların davranışlarını, həm məntiqli həm də […]

Read More

Can any company become innovative ?

This is the question of the modern time. Everyone is in the will of escaping face-to-face competition while margins getting narrow over time. Innovation sounds very pleasant to the ears of those, who knows about the potential business outcomes when you are innovator. There are also other segments of business owners who try to follow […]

Read More